引言2025年12月30日，从大疆孵化、独立未满两年的卓驭科技，在十周年盛典上抛出两大核心布局：
重卡高速NOA方案2026年上半年量产，直接锁定徐工、陕汽、重汽三大巨头；
联合头部企业打造的无人物流车，下月正式发布。
这波操作宣告卓驭跳出乘用车智驾内卷，开启商乘双轨扩张。
CEO沈劭劼更直言，卓驭野心不是做某款车，而是做所有机器人的下半身，彻底解决物理世界的移动难题。
这个从大疆走出的行者，以偏执的技术路线改写行业规则当多数企业还在为L2+接管率焦头烂额时，卓驭已带着删库重练换来的端到端技术，冲向商用车与机器人的广阔赛道。
无人车来也（公众号：无人车来也）和大伙儿聊聊这个事！（参考阅读请点击：《比亚迪入股卓驭科技：大疆车载传承，智能驾驶赛道再提速》）
一、从大疆到卓驭：5亿资金扛住千人生存压力，绝境中删库重练
卓驭的基因里刻着大疆的机器人烙印。2016年，沈劭劼团队开创机械视觉无人机时代，随后牵头组建大疆车载，埋下智能驾驶种子他们始终执念于造真正厉害的机器人：不靠参数堆砌，而是优雅解决实际问题。
2024年9月27日，卓驭正式独立，踏上荒野求生之路。
沈劭劼用《三体》人类迈向太空形容当时心境：家园已远，资源有限。
账上仅5亿元资金，要养活数千员工，还要扛住国际地缘政治与业务偏离的双重压力，自负盈亏的现实如大山压顶。
更致命的是技术困境。
当时卓驭坚守传统规则驱动算法，城市领航研发陷入解决一个问题冒十个新问题的死循环。
沈劭劼坦言，那段时间经历戴维斯双杀般的绝望，投入巨大却收效甚微。
当行业普遍转向数据驱动的端到端架构，卓驭只剩两条路：坐以待毙或背水一战。
2024年10月14日，他们做出决绝决定：全删原有代码库，彻底转向端到端，以后只有端到端，没有规则。
这场删库重练让卓驭在2025年陷入至暗时刻模型输出飘忽、客户端交付受阻，组织如处压力锅中。
但他们不搞内部赛马、不纠结短期得失，凭再试一次，就再向前一步的信念扛了过来。
绝境坚持换来了质变。
卓驭不仅突破技术临界点，将百公里安全接管率冲进行业第一梯队，更练就极致省钱本事。
他们摒弃追逐大算力的浮躁，探索差异化端到端路线，拆分视觉-语言-动作（VLA）模型为可解释、有分工的模块，以极低代价解决因果推理和低频数据生成两大行业难题。
比如8650芯片的性能堪比双Orin X，还在TDA4中算力芯片上实现端到端部署，成为行业少数能做到中算力城市领航的企业。
技术实力让卓驭快速站稳脚跟。
如今已成长为拥有9家车企客户、15个车型品牌、50多款量产车型的头部玩家，出货量达数十万套，单车收入是同行的两三倍。
比亚迪、上汽、一汽等巨头，都在其最动荡时选择托付。
二、VLA大模型的魔力：既能扛大算力，也能省成本，车型适配快到按天算
卓驭跨界商用车的核心底气，是自主研发的VLA多模态大模型。
这套系统由三大模块构成：V（视觉模型）负责环境感知，L（大语言模型）赋予逻辑思考能力，A（动作世界模型）保障决策精准执行。
最核心的是弹性适配能力
算力充沛时，三模块全量运行，可应对施工路段、突发障碍物等复杂长尾场景，比如遇到临时交通标识能像人一样理解并调整路线，还能输出透明决策逻辑，打破智驾黑盒局限；
面对重卡、低端乘用车等成本敏感场景，裁剪L模块后仍能保持端到端架构优势，确保稳定可靠。
技术优势直接转化为工程效率碾压。
行业内适配一款新车型通常需要数十人团队忙数月，卓驭则将人力缩减至不足10人，车型间机械模型差异适配缩短至天级。
以此次官宣的重卡NOA项目为例，重卡车身尺寸、载重、制动距离与乘用车天差地别，安全可靠性要求极致严苛，但卓驭团队从拿到样车到实现80%功能成熟度，仅用不到两个月。
更关键的是，他们能平移乘用车数据能力，实现模型更新延迟不超过一个月的同步迭代，这在重卡智驾领域近乎不可想象。
卓驭对成本的把控近乎偏执。
沈劭劼推崇特斯拉FSD巧力出奇迹的逻辑，坚决将辅助驾驶成本控制在整车3%-5%的红线内。
这种极致价值感让他们走出科技平权之路：
别人认为智驾是高端车专属，卓驭偏让10万元内A0级电动车用上L2+辅助驾驶；
别人断言油车做不了高阶智驾，卓驭就打破魔咒，成为燃油车智能化领路人。
他们在极狐阿尔法T5上首发单芯片舱驾一体方案，在高通8775芯片上融合智能座舱与智驾系统，既推动整车电子电气架构升级，又帮车企降本增效。
连英伟达、德州仪器等芯片厂商都认可：同样的芯片，在他们手里能跑出更高效率。
三、商乘双赛道齐发力：重卡解决物流痛点，无人车扎根矿山港口
在乘用车领域站稳脚跟后，卓驭未陷内卷，迅速瞄准潜力更大的商用车市场。
此次官宣的两大新品，精准命中行业痛点。
重卡高速NOA直指干线物流核心难题司机长时间驾驶疲劳是重卡事故的主要诱因。
卓驭的方案通过精准感知、决策与控制，减轻司机负担，提升干线物流安全与效率。
而锁定徐工、陕汽、重汽三大客户，更显其底气：这三家占据国内重卡市场半壁江山，能同时拿下订单，足见行业对其技术实力的认可。
按计划，首批搭载该方案的重卡2026年上半年量产，半年后就能在高速上见到这些聪明大卡车。
更值得期待的是下月发布的无人物流车。
与其他企业仅做供应商不同，卓驭此次深度参与产品全流程，联合头部商用车企业共同设计定义。
该车瞄准矿山、港口等封闭/半封闭场景这些地方环境恶劣、作业重复度高，是无人化运营的绝佳场景。
比如矿山，传统运输司机需在高粉尘、高危险环境长时间工作，无人物流车既能保障人员安全，又能提升效率、降低成本；
港口的集装箱转运繁琐耗时，无人设备可24小时不间断作业，大幅提升吞吐能力。
凭借VLA大模型的高泛化能力，卓驭能快速适配场景需求，平移乘用车领域的移动能力，助力传统行业智能化转型。
卓驭的扩张逻辑清晰：
以数据驱动端到端架构为核心，以VLA大模型为基座，只要能以极低代价实现跨领域迁移，就果断输出移动能力。
这种扩张并非盲目跟风，而是基于强大的技术复用能力从TDA4中算力芯片到8650高算力芯片，再到高通SA8797舱驾一体芯片，核心架构始终一致可复用，无需重复研发，这也是其快速跨界的关键。
沈劭劼将这种能力比作机器人的下半身：无论载人乘用车、拉货重卡，还是特殊场景物流车，只要需要移动，卓驭技术就能赋能。
四、重塑行业规则：拒绝半成品，用科技平权开启自主移动时代
智能驾驶行业普遍陷入投入与收入不匹配的困局，沈劭劼的话戳破痛点：现在大家做的辅助驾驶都是半成品。
在他看来，行业真正拐点在L2+向L3跨越当智驾成为用户信赖、愿意为时间价值付费的成品，新的价值格局才会形成。
卓驭的所有努力都朝着成品推进：不搞参数竞赛，不做炫技功能，将安全与实用放在首位。
沈劭劼在演讲中定义行者为每天出发、抵达、选择继续前行的人，而卓驭作为行业行者，把忠于用户安全当作核心本分。
务实理念让卓驭走出差异化路径。
他们不追短期市场份额，沉心打磨技术，以激极尽志的价值观做到极致。
为实现科技平权，将辅助驾驶成本压至最低，让普通人享受到智能出行便利；
为保障交付质量，自建实验中心与制造工厂，凭借全栈自研软硬一体能力，在关键时刻为客户兜底。
踏实风格让卓驭积累良好口碑，吸引中国一汽、比亚迪等产业股东加入，构建起稳固的战略联盟。
随着品牌愿景升级为Empowering autonomous mobility（赋能自主移动），卓驭的服务对象从碳基人类扩展到硅基智能体，视野超越汽车行业，望向自主移动机器人时代。
沈劭劼在演讲尾声说：看到科技之美长什么样，并且永远不要停止追求它。
这种追求让卓驭在智驾赛道不随波逐流，以自身节奏改写行业规则。
从大疆走出的这匹黑马，已从需要庇护的研发部门，成长为引领行业方向的领军者。
下月，卓驭无人物流车将发布；半年后，搭载其NOA方案的重卡将量产。
总之，无人车来也（公众号：无人车来也）认为：
卓驭的十年跨越，是中国智能驾驶产业从跟跑到并跑，再到寻求换道超车的缩影。
当这个曾经的大疆车载喊出要赋能万物移动时，已在尝试重新定义移动智能的疆界。
从BR1609研究项目到立志成为机器人双腿的赋能者，卓驭押注了一个充满不确定性但空间无限的宏大叙事。
当技术乐观主义遇见坚硬而分化的产业现实，这场冒险值得每个观察者屏息以待。
亲！你说呢？
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原文标题:大疆系卓驭商乘双轨扩张：重卡NOA明年量产，无人物流车下月发布，要做所有机器人的“移动基座”