魏建军指出行业“命门”,“立信”是中国汽车由大变强的唯一答案
发布时间:2026-03-18 11:52:45 | 来源:雀牛网

在2026年全国两会胜利闭幕、中国十五五规划即将开启的关键节点,《人民日报》专访长城汽车董事长魏建军,显然带来对中国汽车产业的深度思考。

这已经是魏建军一年之内第三次登上这份权威媒体。从头版报道创新成果,到深度对话行业大势,这位在汽车圈深耕36年的老兵,在《人民日报》独家专访《问道》栏目中,围绕立信这一核心主题,直指中国汽车产业从大到强跃迁的核心命门。

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当行业陷入价格战泥潭、当流量泡沫遮蔽造车初心、当海外扩张遭遇信任壁垒,魏建军给出的答案清晰而坚定对用户立信、对产业立信、对全球立信。这不仅是一家企业的生存哲学,更是中国汽车穿越周期、由大变强的根本路径。

为什么是信?

在专访中,魏建军反复强调一个观点:公信力能降低交易成本,因为交易成本的最大障碍是信用。

这句话看似朴素,却切中了当下汽车行业最深的痛。产销规模连续16年全球第一,新能源汽车渗透率突破50%,这是中国汽车的光环。但光环之下,阴影重重:数据虚标、过度营销、价格战内卷、供应链压榨、海外低质低价竞争这些乱象正在透支消费者对行业的信任根基。

技术可以引进,模式可以复制,但信字千金,是车企立足百年的基石。魏建军在专访中的这句话,值得全行业警醒。当一些企业为了短期规模不惜降价降配,当一些品牌为了资本故事堆砌伪创新,最大的受害者恰恰是那些基于信任选择了品牌的用户。

魏建军看重公信力,源于他对汽车本质的理解:汽车是耐用消费品,关乎生命安全,不是快消品,更不是资本游戏的筹码。在长城内部,有一条铁律一句吹牛的话都不能有。这种嘴笨背后,是对行业规律的敬畏:造车是一场马拉松,不是百米冲刺,唯有守规矩、讲诚信,才能跑完全程。

立信的三个维度

如果说立信是价值观,那么如何立信就是方法论。在专访中,魏建军将其拆解为三个维度:对用户、对产业、对全球。

对用户树立公信:敢于兜底,以质践信

我们应更有兜底的精神,是我们的事,一定不能去推诿。这句话在当下的行业语境中,显得尤为珍贵。

近年来,从锁电门到失速门,从续航虚标到智驾失控,用户维权难的背后,是部分企业缺乏兜底担当。而长城的选择是死磕品质:连续三年研发投入超百亿,2.3万人的工程师团队,耗资5亿元建设亚洲最大的碰撞实验室,测试标准比国标严30%。

就在本月,魏建军因魏牌新车海报涉嫌抄袭,24小时内亲自出镜致歉,主动揽责、承诺整改。这种不甩锅的态度,看似吃亏,实则为品牌积累了最宝贵的资产信任。当品牌与创始人深度绑定时,企业家的坦诚与担当,就是企业的人品。

对产业树立公信:共生赋能,以合传信

在产业链关系上,魏建军的观点堪称清流:保护产业链、发展产业链,不是责任,是义务,是应该做的。为什么应该做?因为你需要它。

当一些主机厂为了降本压榨供应商、为了销量向经销商压库时,长城的选择是赋能而非压榨。推动旗下诺博汽车、蜂巢能源等零部件公司独立运营,倒逼其提升竞争力,如今诺博已进入宝马全球供应链。这种生态出海的内核,是让产业链每一环都健康,整车的信用根基才能牢固。

对全球树立公信:生态出海,以行立信

世界上真正的强国是产业输出,不是光卖给人家商品,是带着产业、带着文化融入当地。这句话,点破了许多中国品牌出海的天花板。

单纯的出口贸易,只能赢得短期订单;真正的全球化,是赢得长期信任。长城在泰国、巴西建立全工艺整车生产基地,推动研、产、供、销、服全产业链落地,让中国品牌成为当地可信赖的伙伴而非可替代的商品。这种长期主义的扎根,才是对全球公信力最有力的诠释。

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规模领先也要信誉领先

魏建军此次专访的意义,不仅在于一家企业的价值观输出,更在于为中国汽车产业指明了一条从大到强的必经之路。

首先,它重新定义了竞争力的维度。过去几年,行业过度迷恋销量第一增速第一,却忽视了品牌第一信誉第一才是真正的护城河。技术可以被追赶,质量偶有瑕疵,但一个企业的价值观和公信力,是最难复制的壁垒。

其次,它为行业治理提供了长城样本。从2024年魏建军多次公开呼吁警惕价格战、反对无底线内卷,到2025年国家发改委出手整治内卷式竞争,时间线证明了他的预判并非保守,而是基于产业规律的清醒。当行业从野蛮生长进入高质量发展阶段,这种清醒恰恰是最稀缺的资源。

第三,它为全球化竞争校准了航向。2025年,中国汽车出口有望继续保持全球第一,但量的优势不等于质的胜利。魏建军提出的带着产业、带着文化走出去,实质是要求中国汽车从产品输出升级为信用输出。唯有让海外消费者相信中国产品、信任中国品牌,中国汽车才能真正扎下根。

立信是需要全行业作答

专访的最后,魏建军向全行业发出倡议:我们一定要把这个信立起来,看长远,不要有短期行为。能把我们中国的历史文化,随着产品出海、人员出海,带到国外,让中国品牌在全球叫得更响、更亮。

这番话,出自一位36年深耕制造业的企业家之口,分量格外沉甸。长城汽车的故事里,有中国汽车工业从追赶到领跑的缩影,更有做难而正确的事的坚守。但立信绝非长城一家之事,而是整个中国汽车产业必须共同回答的时代命题。

当价格战的硝烟散去,当流量泡沫被戳破,最终留在牌桌上的,一定是那些守规矩、讲诚信、敢担当的企业。正如魏建军所言:销量规模不等于产业健康。中国汽车由大变强,不在于在卷中胜出,而在于在信中升华。

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