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吉曜通行太能“整”了!吉利“整”出百亿级电池独角兽

5月29日,以“合力聚能,攀越新峰”为主题的吉曜通行全球生态日,不仅“整”出了吉利旗下电池业务的完整版图,更“整”出了一套动力电池行业发展的新逻辑。从技术研发到产能布局,从供应链协同到全球竞争,吉利用15年时间“整”出了一条独具特色的电池发展之路——不是..

5月29日,以“合力聚能,攀越新峰”为主题的吉曜通行全球生态日,不仅“整”出了吉利旗下电池业务的完整版图,更“整”出了一套动力电池行业发展的新逻辑。从技术研发到产能布局,从供应链协同到全球竞争,吉利用15年时间“整”出了一条独具特色的电池发展之路——不是简单的规模扩张,而是通过系统性整合,构建起一个完整的生态闭环。

“整”出规模与协同优势

吉曜通行的整合力,首先体现在对“规模效应”与“生态协同”的双向激活。借势吉利控股集团新能源转型的强劲势能,吉曜通行形成了需求反哺研发、产能支撑成本的内循环生态。2024年吉利新能源销量达148.8万辆,渗透率45%;2025年预计销量增至220万辆。针对纯电和混动两大场景,吉曜通行精准布局三大产品线——在纯电场景有支持豪华品牌800V+的超级快充系列和支持大众化品牌的192Wh/kg能量密度的高能量密度系列,在混动场景则有具备末端快充的超级混动系列,并全系主打军工级安全,倡导安全平权。

在全球化布局上,吉利控股集团已与欧洲主流车企雷诺落地了合资公司Horse Powertrain浩思动力,将与吉曜通行探讨深入合作。浩思动力首席执行官Matias Giannini表示:“我们希望与吉曜通行手牵手参与全球竞争,为全球客户提供完整的、多元化、有竞争力的解决方案。”这种“内部+外扩”的双向开放生态布局,使吉曜通行在8大生产基地、2027年70GWh规划产能的规模优势基础上,进一步强化了全球竞争力。

吉曜通行生态整合策略的高明之处在于,既避免了新入局者常见的产能过剩风险,又突破了传统供应链的零和博弈。特别是在当前全球新能源汽车市场竞争加剧的背景下,吉曜通行“电芯整合”定制化开发的闭环模式,为其赢得了差异化的竞争优势。

“整”出安全与技术标杆

在技术竞争层面,吉曜通行以超安全、超快充、超倍率及超长寿命的“四超品质”重新定义行业标准,全系电芯均达到“军工级安全”标准。

吉曜通行将“安全是动力电池的生命线”贯穿于研发全链条,通过S+技术将固态电池技术和材料率先应用于磷酸盐体系,以“自研多粒径复配”技术提升热稳定性(超小颗粒占比30%以上),配合“轻薄化基材+高耐热涂层”隔膜与“分子装甲”高安全电解液技术,构建起从材料到结构的多重安全防护体系。金砖电芯更以“不起火、不爆炸”的表现,通过“8针同刺”、“坦克碾压”、“真弹贯穿”三项远超国标的“极限测试”的产品,树立安全性能标杆。

在产品矩阵上,吉曜通行实现了对纯电与混动市场的全场景覆盖。纯电领域,超级快充系列支持5.5C充电倍率,10.5分钟即可完成SOC10-80%补能,高能量密度系列则以192Wh/kg能量密度和3500圈循环寿命兼顾续航与耐用性;混动领域首发的超级混动系列,SOC80-100%只需11.5分钟、4500圈循环寿命,全面破解混动用户对充电效率、动力输出和电池寿命的核心痛点。

这种从安全技术到场景化产品的系统性突破,本质是吉曜通行对用户体验至上的深度践行,探索车电分离和换电模式,建立电池银行。从“标准化产品”转化为“可定制、可流动、可共享”的服务,全面实现“一代电池两代车”的目标。这种以用户体验为中心的技术理念,将动力电池从“车辆零部件”跃升为“能源服务节点”,或将重塑动力电池行业的竞争维度。

写在最后:

正如吉曜通行G・R・E・E・N五大品牌价值观所诠释的,Global Synergy(全球协同)、Revolutionary Leap(变革跨越)、Ecosystem Win-Win(生态共赢)、Environment Sustainability(环境可持续)、Nimble DNA(敏捷进化)共同勾勒出以技术创新为根基、以开放合作为路径、以共生共赢为目标的可持续发展生态体系。

从山东衡远0.15GWh的起点,到70GWh的产能布局;从单一电池产品到“能源即服务”的生态构想,吉曜通行以全球生态日为起点,正推动动力电池产业从产品竞争迈向生态协同的新周期。这不仅承载着吉利15年的“电池梦”,更将成为中国新能源产业从“制造”向“智造”跃升的关键一环。

这场实验的结果尚未可知,但吉曜通行的探索已颇具启示:在新能源产业深度洗牌的当下,或许只有将技术、产能、标准、生态“整”成一盘棋,才能在万亿级市场中真正“整”出独角兽。而这,可能正是中国新能源产业从“规模领先”走向“价值引领”的必经之路。

来源:凤凰网

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