
在《台州宣言》的指引下,吉利过去一年取得了令人瞩目的成绩。进入新的一年,站在创业40周年的历史节点上,吉利正推动“一个吉利”战略实现“全面领先”,向“中国企业全球化高质量发展的引领者”迈进。2024年9月,吉利控股集团发布《台州宣言》,通过聚焦、整合、协同..
在《台州宣言》的指引下,吉利过去一年取得了令人瞩目的成绩。进入新的一年,站在创业40周年的历史节点上,吉利正推动“一个吉利”战略实现“全面领先”,向“中国企业全球化高质量发展的引领者”迈进。
2024年9月,吉利控股集团发布《台州宣言》,通过聚焦、整合、协同、稳健、人才五大核心战略,聚焦汽车主业,全面提升竞争力,标志着吉利正式迈入战略转型的新阶段。
2026年1月22日,吉利控股集团发布“一个吉利,全面领先”2030战略目标:通过强化顶层统筹与全球协同,实现全球“一盘棋”的战略格局;打造“六位一体”的核心能力体系,推动关键指标达到全球车企领先水平。
吉利控股同时公布了2030关键指标:实现全球总销量突破650万辆(乘用车+商用车),营收超1万亿元,跻身全球车企销量前五,其中新能源销量占比约75%,海外销量占比超三分之一,开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构,基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。
“战略清晰、生态茁壮、技术驱动的‘一个吉利’,必将能更好地顺应时代浪潮,更好地服务全球用户,为中国汽车产业高质量发展贡献更多力量。”吉利控股集团CEO安聪慧说道。

五大路径推动三大战略升维
成绩面前,吉利控股没有裹足不前,而是紧盯不足与挑战。“全球治理体系需进一步健全,品牌国际影响力有待增强,国际化发展步伐亟待加速。核心技术突破、产品体验优化、研发协同效率以及用户服务能力提升,均是我们必须持续发力改善的重点。”安聪慧表示。
安聪慧进一步指出,“未来五年,是吉利控股集团实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同的三大战略升维的关键时刻。”
“一个吉利、全面领先”2030战略目标由此应运而生,并明确实现路径。第一,吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心,构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵,全面提升品牌竞争力和影响力;将充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势,全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力,携手雷诺等国际伙伴,打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式。
第二,吉利控股将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力,进一步提升在电动化、智能化时代全域安全领先地位:将“千里浩瀚”打造为全球最先进的技术平台;构建AIOS操作系统,将智能汽车打造成超级智慧生命体;雷神AI电混发动机热效率有望突破50%;神盾金砖电池陆续实现半固态与固态电池产业化搭载;构建沃尔沃汽车和吉利汽车的“世界安全双极”格局,实现从单车安全到人、车、路、云、星生态安全的全方位升级。

第五,强化ESG核心优势,构筑面向未来的可持续竞争力。未来五年,吉利控股将绿色低碳基因注入产品全生命周期,大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用,降低整车产品碳足迹,推动标杆工厂实现碳中和;构建绿色合作伙伴关系,通过绿色采购、技术共享等方式,带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图。
正如吉利控股集团董事长李书福在2026新年致辞中所说,以“不惑”的清醒洞察本质,以“不辍”的韧性穿越周期。站在创业40周年的新起点,吉利控股将以“一个吉利”凝聚合力,以“全面领先”绘制蓝图,聚焦核心主业,深化战略协同,持续提升技术硬实力与文化软实力,为用户提供超越期待的智能出行体验,成为中国企业全球化高质量发展的引领者。
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