从“全球车”到“泰国车”：FRIDAY如何为泰国家庭“量身定制”？

讯3月23日，泰国曼谷——在第47届曼谷国际车展上，东风风行携新能源SUV FRIDAY与旗舰MPV星海V9重磅亮相。作为东风风行进军泰国市场的首款右舵车型，FRIDAY的到来，不仅是一款新车的海外落地，更是东风风行从“产品出海”迈向“品牌扎根”的生动注脚。

在日系品牌深耕数十年的泰国市场，后来者要赢得用户信任，靠的不是口号，而是“懂我”的能力。东风风行给出的答案是：用七十余年的造车积淀，为每一片土地造车，让品牌融入用户的真实生活。

一、场景深耕：品牌实力的“在地化”表达

泰国一年有近半年的雨季，内涝是家常便饭；曼谷拥堵的路况让出行成本成为家庭支出的重要考量；而泰国家庭对空间和安全的高要求，则是对一辆家用车的基本底线。东风风行对泰国市场的理解，正是围绕这些真实场景展开。

FRIDAY的研发，并非简单将左舵车型右置，而是基于东风风行对泰国用户痛点的深度洞察。针对雨季积水，整车水密性与涉水能力经过专项强化，电池包达到IP67级防水标准；针对当地路况与驾驶习惯，底盘经过专属调校，在转向响应与乘坐舒适性之间找到平衡；针对东盟市场的安全需求，EMA平台进行了针对性升级，获得ASEAN-NCAP五星认证，高强钢应用比例超过70%。

这些改造的背后，是东风风行“为每一片土地造车”的研发理念，也是品牌在海外市场深耕多年的体系能力体现。用户感受到的，不是一台“进口车”，而是一台“为我们造的泰国车”。

二、技术普惠：让硬核能力服务于人

东风风行在泰国市场的核心竞争力，不仅在于产品的场景适配，更在于将硬核技术以亲民的方式带给用户。

依托东风集团的体系支撑，东风风行拥有EMA模块化平台、马赫混动发动机、800V高压平台、铠甲电池等核心技术。这些技术并非高配车型的溢价点，而是通过产业链整合与规模优势，以更亲民的价格让泰国用户享受到科技进步的红利。

在智能驾驶辅助系统上，星海Pilot针对泰国驾驶习惯进行了算法优化。在暴雨天，系统能更精准地识别车道线和前车；在摩托车穿梭的复杂路况中，盲区监测的灵敏度做了专门标定。这些细节，让用户真实感受到品牌的诚意与技术实力。

东风风行海外产品总监李松原表示：“我们不卖‘全球统一版’，而是为每个市场做专属适配。用户的信任，来自于‘这辆车懂我的路况、懂我的气候、懂我的习惯’。”

三、品牌扎根：从“中国品牌”到“泰国伙伴”

产品层面的适配只是第一步，品牌层面的扎根才是长远之计。东风风行在泰国提出的品牌理念是“Forthing for Family Forward”——可信赖、可靠、专业。这套理念的落地，不是靠一句泰语广告词，而是靠一套扎根本地的服务体系。

“触手可及”：未来三年，东风风行将与合作伙伴在泰国新建至少100家销售与服务网络，将曼谷地区服务半径缩短至10公里。用户在家门口就能看车、试驾、保养。

“全程无忧”：通过曼谷中心备件库和本地化供应链，让备件跑得比用户快。服务需求响应及时率将提升至100%。

“长期陪伴”：东风风行正加速组建本地化团队，让泰国用户接到的每一通电话、看到的每一张面孔，都是亲切的本地声音。同时，针对泰国路况和气候的专属优化，也让用户真实感受到品牌的诚意。

在品牌沟通层面，东风风行选择与泰国本土家庭类KOL深度合作，不讲参数，而是讲真实的使用场景——让产品自然融入泰国人的生活叙事。从产品到服务，从技术到沟通，东风风行做的每一件事，都在回答同一个问题：如何让泰国用户发自内心地说一句——“这辆车，懂我，也懂我的家。”

四、从“产品出海”到“品牌扎根”：一场双向奔赴

从“全球车”到“泰国车”，东风风行完成了产品的在地化改造；从“中国品牌”到“泰国伙伴”，东风风行正在完成品牌的身份认同转变。

在泰国市场，用户对品牌的信任不是靠广告砸出来的，而是靠一次次的真实体验积累起来的。东风风行深知，后来者需要付出更多诚意，也做好了打持久战的准备。

从1954年建厂，到如今在泰国市场完成从品牌发布到产品落地、渠道铺陈、生态共建的全链条布局，东风风行正以七十余年的造车积淀，将“技术普惠、场景深耕、体系协同”作为全球化竞争的核心支点。

正如东风风行在泰国的承诺：“我们不急于让所有泰国人一夜之间认识风行，而是希望每一个接触过风行的人，都能发自内心地说一句——这辆车，懂我，也懂我的家。”

从“懂我”到“成为伙伴”，东风风行正在泰国书写一场关于品牌与用户的双向奔赴。

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