7月7日,据多家媒体报道,奇瑞内部正式发文,宣布组织架构调整,新成立奇瑞品牌国内业务事业群,下设星途事业部、艾虎事业部(艾瑞泽与瑞虎)、风云事业部、QQ事业部。奇瑞汽车执行副总裁李学用被任命为事业群的总经理,统管四大事业部。星途品牌首次被纳入国内体系,据..
7月7日,据多家媒体报道,奇瑞内部正式发文,宣布组织架构调整,新成立奇瑞品牌国内业务事业群,下设星途事业部、艾虎事业部(艾瑞泽与瑞虎)、风云事业部、QQ事业部。奇瑞汽车执行副总裁李学用被任命为事业群的总经理,统管四大事业部。
星途品牌首次被纳入国内体系,据悉,品牌作为奇瑞高端品牌的定位不变,其国内业务事业部的组织和职能,整体纳入奇瑞品牌国内业务事业群。原星途营销中心总经理黄招根调整为奇瑞品牌国内业务事业群星途事业部常务副总经理,向李学用汇报。
四大事业部中,星途继续聚焦高端品牌星途,主攻20万-50万元的中高端市场,以智能化和高性能为差异化竞争力;艾虎事业部聚焦经典产品艾瑞泽和瑞虎,主攻10万-15万元的燃油车市场;风云事业部聚焦新能源品牌风云,主攻新能源市场;QQ事业部聚焦小车产品,包括QQ冰淇淋等主攻小型车市场。
新组织架构下,除星途品牌划入奇瑞国内业务事业群外,集团乘用车品牌中的捷途、iCAR以及智界,因为市场定位及合作形式的差异性,各事业部仍保持独立运营。
除了从品牌和产品方面进行调整外,为协调各方资源,减少内耗,奇瑞还成立了营销服务中心作为中台部门。由刘赫宁(原长城汽车魏牌营销副总)为营销服务中心总经理,向李学用和王琅双线汇报。
2025年3月,奇瑞集团向港交所提交上市申请,拟募资15亿美元用于研发与海外扩张,奇瑞集团党委***、董事长尹同跃曾明确表示“2025年完成企业上市是首要任务”。
此次调整发生在奇瑞冲刺IPO的关键阶段,也是奇瑞在国内激烈的车市竞争环境下,围绕国内市场的关键业务板块所进行的调整,整合后旨在优化资源配置,提升资源利用效率,明确各品牌定位,实现战略聚焦、资源整合、强化协同、品牌向上。
四大产品设立事业部统一至国内业务事业群集中管理,通过相互协同,进一步释放自主品牌在“内卷”市场中的增长潜力。资本市场方面,国内关键业务板块事业部重新调整,释放协同势能,也有利于进一步强化资本市场的信心。
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