
2026年开局,人形机器人赛道迎来一笔重磅融资。3月2日,松延动力宣布完成B轮融资,金额累计近10亿元。本轮由宁德时代系产业平台晨道资本领投,国科投资、京国盛基金、九合创投等机构跟投。至此,这家成立仅数年的公司已完成9轮融资,并完成股份制改革。在资本市场对人形..
2026年开局,人形机器人赛道迎来一笔重磅融资。
3月2日,松延动力宣布完成B轮融资,金额累计近10亿元。本轮由宁德时代系产业平台晨道资本领投,国科投资、京国盛基金、九合创投等机构跟投。至此,这家成立仅数年的公司已完成9轮融资,并完成股份制改革。
在资本市场对人形机器人逐渐回归理性的2026年,这样的融资节奏和规模,值得细看。
产业资本进场,逻辑变了
2026年被人形机器人行业视为商业化落地的分水岭。
资本市场的投资逻辑已经发生位移:从早期追捧技术概念,转向对企业技术护城河+可落地商业模式+自主造血能力的综合评估。简单说,光会跑会跳不够,还得看能不能卖出去。
晨道资本此次领投松延动力,正是这一逻辑切换的缩影。

图片来源:松延动力
作为宁德时代系长期深耕清洁能源与智能制造领域的产业投资平台,晨道资本的入局,带来的不只是资金。其在清洁能源、智能制造领域的积累,以及产业链上下游的协同资源,才是更具想象力的部分。
而松延动力本身已经搭建了专属量产基地,具备全产业链整合优势。双方的合作逻辑很清晰:产业端的量产经验与供应链资源,加上企业自身的技术和产能优势,试图以技术+产能+产业资源的三重能力,推进行业从技术验证走向规模化量产。
平均年龄不足30岁的团队,选择了双线作战
松延动力的管理团队和技术团队以95后为主,这是一个值得留意的背景信息。
年轻化架构带来的直接结果,是快速的技术迭代能力。2023年10月,松延动力用43天完成了第一台人形机器人从概念设计到加工制造的全过程。这种速度贯穿了其后续的研发节奏。

图片来源:春晚截图
刚刚过去的2026年马年春晚,团队在一个月内对机器人“小布米”完成了21次舞蹈动作训练,并且在硬件层主动设限——这考验的是下肢运动控制与轻量化设计能力,以及对场景需求的快速响应。
但在技术路线选择上,这支年轻团队做了一个并不“年轻”的决定:双足+仿生,双线驱动。
目前松延动力是行业内唯一同时建立双足人形机器人和仿生人形机器人两大产品线的企业。当大多数同行聚焦于双足人形机器人时,松延动力选择在仿生领域提前布局。
他们的判断是:人形机器人最后一定是强交互、强情感共鸣的,从更长周期看,仿生是关键一环。
双足与仿生两条产品线并非各自为战,而是技术突破相互耦合。目前松延动力已持有30余项专利,构建起全栈自研的技术体系。这套技术护城河的逻辑,支撑着其后续的商业化探索。
万元级机器人进场,场景开始闭环
人形机器人行业长期面临一个尴尬:产品性能在提升,但价格居高不下,难以触达大众消费市场。
松延动力开出的药方是:推出行业首款万元级高性能人形机器人小布米。用高性价比激活市场,试图打开消费端的放量空间。
但更值得关注的不是价格本身,而是其背后的场景逻辑。
近期,松延动力计划推动机器人进入学校、科技馆和社区,通过场景化示范应用,让消费者直观感受机器人的价值。这种打法很务实:先让产品出现在真实场景中,而不是停留在展厅或实验室。
在松延动力的推演中,产品价格合理下探,会激活家庭、教育等民生应用场景;而场景的规模化落地,又能反向驱动供应链效率提升、成本持续优化。这个场景放量—产能提升—成本优化的循环一旦跑通,市场需求与企业产能就能实现双端释放。
结语:
本轮融资落地后,松延动力将继续推进消费级市场的规模化布局。
从行业视角看,松延动力的案例透露了几个信号:产业资本开始系统性地进入人形机器人赛道,技术路线正在分化和收敛,消费场景的探索进入实质性阶段。
当行业角逐的重点从技术概念转向产业化落地能力,具备量产能力、全产业链整合优势与消费场景先发布局的企业,正在成为资本聚焦的对象。
人形机器人行业能否在2026年真正迈入规模化、普惠化的发展阶段,市场很快会给出答案。
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