
原创 3月10日,雷诺集团正式发布全新战略“futuREady”,宣布将从产品增长、技术创新、卓越运营、信任生态四方面发力,目标成为欧洲汽车制造商行业典范,全面加速电动化进程,到2030年将推36款新车;中期利润率目标5%-7%,汽车业务年均自由现金流不少于15亿欧元。雷诺集..
原创 3月10日,雷诺集团正式发布全新战略“futuREady”,宣布将从产品增长、技术创新、卓越运营、信任生态四方面发力,目标成为欧洲汽车制造商行业典范,全面加速电动化进程,到2030年将推36款新车;中期利润率目标5%-7%,汽车业务年均自由现金流不少于15亿欧元。
雷诺集团首席执行官福兰(Franois Provost)表示,该战略是对前期“Renaulution”战略成果的体系化升级,将支撑企业应对全球市场波动与行业竞争。
聚焦中国市场,虽未在本地销售整车,但中国也在该战略中颇具存在感。
“虽然我们在中国没有整车销售运营,但在华研发团队Advanced China Development Center(ACDC)对我们来说是非常重要的。”雷诺集团首席技术官、ACDC总经理菲利浦布鲁内(Philippe Brunet)指出,ACDC虽然不是一个很大的团队,但却是战略的关键,链接着中国强大的合作伙伴。

在新的战略指引下,雷诺未来将持续在中国的业务,包括继续在中国开发新车型,和吉利共享的平台,也会为海外市场进行车型开发;对欧洲市场进行零部件采购;在智能化方面借助中国企业的能力,使雷诺成为重要的市场参与者。
2030年推36款车,电动化加速国际市场扩张
“成为欧洲汽车制造商的行业典范,意味着我们立志在欧洲本土设计并打造出在品牌吸引力、技术和市场竞争力方面均处于行业一流的产品。”福兰表示,在日益激烈的竞争环境中,这意味着需要将卓越表现与创新能力,与企业韧性和深厚的工业底蕴相结合,这正是futuREady战略的核心所在。

拆解“futuREady”战略,旨在依托四大核心支柱:
增长支柱就绪(Growth Ready)——聚焦增长与产品。启动第二轮产品攻势:在欧洲市场推出22款新车型(其中包括16款电动车型),并在国际市场发布14款全新车型,到2030年计划推出36款新车型。
技术支柱就绪(Tech Ready)——全面提速各项核心技术路线图。聚焦电气化、软件、数字技术及平台化架构,首要任务是打造下一代C级电动车。
卓越运营支柱就绪(Excellence Ready)——设定极具雄心的运营绩效目标,并广泛应用人工智能技术,持续提升效率与运营能力;中期利润率目标5%-7%,汽车业务年均自由现金流不少于15亿欧元,将研发周期缩短至两年;在日益波动的市场环境中,要在创新能力、成本效率与开发速度方面,与中国汽车制造商并驾齐驱。
信任支柱就绪(Trust Ready)——包括员工、经销商、供应商以及合作伙伴。在国际市场,印度将发展成为重要的生产与供应中心,服务本地及全球市场;在韩国和南美,集团将继续深化与吉利的合作伙伴关系。
在该战略下,雷诺将进一步巩固品牌在欧洲市场的地位。到2030年,雷诺计划推出12款新车型,持续深耕A、B级细分市场,并在C、D级细分市场发起新一轮产品攻势。
其次,持续推进全系产品电动化。雷诺将在欧洲及国际市场继续推进full hybrid E-Tech产品布局,并将这一路线延续至2030年之后;同时,基于全新RGEV medium 2.0平台,打造以超长续航、高能效、超快充为核心优势的新一代电动车型。雷诺还将通过Renault R-Space Lab诠释新一代“生活之车”(voitures vivre)理念,并推出采用800伏软件定义汽车(SDV)架构的新一代电动车型。
第三,加快国际市场布局。2030年之前,雷诺计划推出14款新车型,这一方向由 Bridger Concept 概念车率先展现。作为全新B级SUV的前瞻之作,这款多能源车型未来将推出电动版本,并在印度生产,面向印度及多个国际市场,满足城市用户出行需求。
到2030年,雷诺品牌目标全球销量超过200万辆,其中一半来自欧洲以外市场,并在欧洲实现100%电动化销售,在欧洲以外市场实现50%电动化销售。
持续在华研发,以中国为全球研发战略核心支点
2025年,雷诺集团全球销量达223.6万辆,收入达到579亿欧元,同比增长3.0%。集团营业利润率稳健,占集团收入的6.3%,达36亿欧元,汽车业务自由现金流达15亿欧元。
欧洲仍是主要市场,从规模上来看,中国市场对其的贡献暂为零,但在核心战略发布时,布鲁内却用“雷诺全球研发战略的核心支点”来形容中国市场。
为加速电动汽车的研发进程,雷诺集团2024年在上海成立了ACDC团队。同时借助与吉利合资成立的浩思动力(Horse Powertrain)持续创新,研发更高效、低碳的内燃机及混合动力汽车。
因此,尽管雷诺目前在中国市场未销售整车,但如布鲁内所言,中国已成为雷诺全球研发战略的核心支点。
通过与吉利共享技术平台开发新车型,并借助中国本土供应链与智能化能力,为欧洲及海外市场提供创新解决方案。在这一模式之下,Twingo车型成为雷诺的试金石,据布鲁内透露,雷诺在22个月内便完成了Twingo E-Tech在中国的开发,这创下了雷诺集团的纪录。

未来,雷诺在中国的业务主要集中在三大领域:
第一,沿袭Twingo E-Tech的成功经验,将会继续进行一系列车型的研发。目前雷诺正基于与吉利共享的 RGEA 平台开发一款面向全球海外市场的车型,该项目正在进行中。
第二,链接中国生态链。据悉,雷诺正在开展零部件采购工作,提升竞争力以实现“每辆车削减 400 欧元成本”的目标。
第三,是生态探索。布鲁内强调,当前雷诺正密切关注技术和最佳实践的前沿趋势。“这不只是单纯的了解中国生态,更是我们的‘指南针’,通过与中国的头部企业及生态伙伴进行合,指明未来的发展方向。”
重塑和加强在中国的商业布局,雷诺集团要借助中国具有竞争力的产业生态系统,为中国及全球市场开发新的移动出行解决方案。
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