7月29日,重庆嘉陵江畔,中国长安汽车集团的正式挂牌,汽车新央企由此诞生。这也标志着拥有163年深厚传承与沉淀的中国长安汽车,在国资重组中完成历史性转身。以3087亿元资产和未来十年2000亿研发投入,瞄准中国汽车冲击全球价值链高端的未来。三大战略计划的攻坚路线当..
7月29日,重庆嘉陵江畔,中国长安汽车集团的正式挂牌,汽车新央企由此诞生。这也标志着拥有163年深厚传承与沉淀的中国长安汽车,在国资重组中完成历史性转身。以3087亿元资产和未来十年2000亿研发投入,瞄准中国汽车冲击全球价值链高端的未来。
三大战略计划的攻坚路线
当汽车行业新能源渗透率突破50%大关,中国汽车市场正处于油电切换的关键节点。在这样的大背景下,新能源香格里拉、智能化北斗天枢、全球化海纳百川三大计划构成新长安攻坚的战略支柱。在新长安的规划中,这不仅是产品开发计划,更是重构汽车产业底层逻辑的系统工程。加速推进三大计划,也成为新长安在市场站住脚、冲的出的核心要务。
目前三大计划都有阶段性成果以及清晰的发展方向。新能源技术方面,金钟罩电池通过重重测试解决安全焦虑;固态电池功能样车将在年底亮相,计划2027年实现量产,能量密度突破400Wh/kg。微核高频脉冲加热技术则瞄准北方用户的低温续航痛点。
在消费者非常关心的车辆安全方面,新长安一如既往体现出央企担当和实力。除了选择安全冗余的主动安全技术,被动安全也行业领先。长安打造的方舟车身架构,车身70%以上使用超高强度钢,钢强度达1500兆帕,相当于每平米可承受15吨重量的压力。这样车型强度设计,在全球车企中都属于前列。
三大品牌的差异化破局
所有技术、生产和布局,最终依靠产品落地,所以三大新能源品牌是新长安三大计划的重要落子。同时三大计划也让三大新能源品牌,彻底脱离当下新能源市场高度同质化的束缚,体现出新长安的品牌战略清晰的差异化布局。
中国长安汽车集团今年全年预计达成销量300万辆,其中新能源销量100万辆的目标也是有一定的挑战。这是新长安给自己加压,同时也是基于各品牌产品实力的底气。特别在新能源方面,三大品牌市场渐入佳境,在新长安三大计划不断加持下,市场前景持续看涨。
五新长安的战略深意
如果说一款款车型是新长安一个个闪光点,而三大计划则是对车型从产品定义、研发、生产,再销往全球全过程,串成一根根线,而坚定打造五新长安则是以线组面,将新长安未来发展画面描绘出来。
结合肩负新使命、坚定新战略、打造新汽车、建设新生态、焕新新服务等5大具体举措,五新长安实则是一场系统性变革,背后涵盖从使命到服务的全价值链重构,这也是新长安新在何处的具体诠释。
坚定新战略则是明确三大计划落实时间表,整个中国长安汽车集团各部门都有紧迫感、目标感和使命感。
打造新汽车不仅有量,更有质。未来五年,新长安面向全球推出50余款新能源产品,包括7款以上30万台级全球化大单品。未来十年,更是在新汽车领域投入超2000亿元,新增超1万人规模的科技创新团队,实现技术探索到产品变现。
在焕新新服务领域,聚焦用户买卖用修服全场景,ToB端强化产融结合,ToC端打造伙伴+With U服务品牌。打造品牌差异化的服务DNA,让用户体验央企级宠爱。
成渝双城的创新架构
央企身份是资源,更是链主效应的势能带动。新长安将推动重庆智造在智能网联与新能源赛道上加速跑,成为打造智能网联新能源汽车之都的主力军,为新时代重庆发展贡献长安力量。
同时新长安聚合117家分子公司资源,破解西部汽车产业整零失衡的结构性痛点。过去成渝地区虽有一些整车企业,但高价值核心零部件仍依赖沿海或进口。而今,新长安以垂直整合+水平分工模式,推动重大变革。
这种整零深度绑定模式,使成渝具备构建万亿级汽车产业集群的生态基础,加速打造成渝双城经济圈这个经济第四极。
结语:
站在重庆观音桥商圈,巨幅广告牌上新央企 新长安字样在夜色中格外醒目。不远处,满载中国长安汽车的货运列车正驶向钦州港,那里停泊着开往中东的汽车滚装船。海内外资本市场密切关注着这支汽车国家队的动向,机构也看好其整零协同带来的产业链价值重构。
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